Financer l’échange d’expériences

Retour d’expérience, "good practice", "best practice", "pratiques à suivre", "pratiques éprouvées", expériences reproductibles ou exemplaires... Cette méthode est employée dans des milieux divers en Europe et dans le monde: la formation professionnelle ("Good Practices Series", collection diffusée par le Ministère de l’Emploi britannique); l’innovation dans l’enseignement (OCDE); la recherche et l’industrie (la méthode Rex au CEA, Commissariat à l’Energie Atomique en France); les organismes internationaux ("best practices" pour la préparation de la conférence Habitat II...), les programmes et initiatives de l’Union européenne en direction de divers acteurs et domaines...

En France, par exemple, l’échange d’expériences intéresse certaines entreprises et aussi des collectivités territoriales. Parmi ces dernières, quelques unes ont déjà participé à des projets d’échange: Programme Solidarité Eau, pour la coopération décentralisée française; ou divers programmes de l’Union européenne impliquant des partenariats européens, ou la constitution de réseaux avec d’autres régions.

Certains organismes soutiennent explicitement l’échange d’expériences et l’application de leurs enseignements. Voici deux exemples relatifs au domaine de l’emploi :

* Le CIME (Comité d’Information et de Mobilisation pour l’Emploi), à Paris, avec leur banque d’expériences par Minitel "IDEMPLOI". Ce Comité est composé par des entreprises, pouvoirs publics et associations. Son but est de recenser, analyser et transmettre les expériences réussies en matière d’emploi, afin d’expérimenter leur reproductibilité. Cet organisme a publié un guide, "Emploi: des idées qui marchent".

* Alliance Villes Emploi. Cette association, née en octobre 1993, se propose d’échanger des innovations, d’entraîner les élus à devenir des acteurs de la lutte contre le chômage. Cent communes françaises de toutes tailles et de toutes tendances politiques ont choisi de mettre leur expérience en commun, dans le but de reproduire les bonnes idées, surtout si elles ont déjà été expérimentées. Ainsi, le maire deviendrait le médiateur social de la commune. Les initiatives de ces municipalités ont été publiées dans le "Guide Alliance Villes Emploi".

Du côté des fondations et des agences gouvernementales, voici deux exemples:

* Une expérience méthodologique d’élaboration d’outils de gestion en Afrique, à partir de l’échange d’expériences, a été soutenue par la GTZ (coopération technique allemande). Ce projet répondait aux objectifs suivants: promouvoir de nouvelles formes de coopération Nord-Sud; échanger des savoirs; transférer une méthodologie ou une pédagogie pour l’élaboration participative d’outils. La méthodologie d’accompagnement pourra être transférée et testée au sein de chaque institution participante, avec les adaptations nécessaires.

* Les orientations et programmes en cours de certains bailleurs comme la Fondation de France vont aussi dans ce sens. Parmi ses modes d’intervention, elle signale "l’aide à la création de groupes d’échanges et de réseaux, entre les initiateurs de projets similaires afin de capitaliser, croiser et diffuser les enseignements de l’action".

Quant aux programmes, sont à souligner:

- en matière d’environnement, le programme "diffusion de méthodes reproductibles", de validation scientifique d’opérations pilotes de recyclage et dépollution, et "Solutions pour les territoires dégradés", incluant la constitution d’un réseau d’experts en écologie chargé de soutenir les collectivités locales et les associations dans la définition de leurs projets;

- en matière de "solidarité", le Programme Nord-Sud, de structuration des ONG, outils méthodologiques, évaluation et auto-évaluation.