L’expérience du Comité de défense et de préservation écologique de Durango

Dans les années soixante-dix, l’entreprise de cellulose "Centauro" - et sa technologie obsolète et très polluante- s’installait près de Durango, au Mexique. Cette implantation, s’ajoutant à la décharge des eaux usées des 50 000 habitants de la ville, provoqua, à partir des années quatre-vingt, une importante pollution du rio Tunal qui affecta gravement la vie et la production des municipalités que traverse la rivière (trois à Durango, d’autres à Nayarit). A Durango, 50 OOO personnes de cinquante terrains communaux furent ainsi touchées. La pollution ne concernait pas seulement la santé des personnes, mais aussi le bétail (car la rivière représentait un abreuvoir important), l’agriculture, la pêche et les écosystèmes en général.

L’accroissement de la pollution augmenta également un mécontentement qui, finalement, au bout de dix ans, aboutit à la création du Comité de défense et de protection écologique (CDPE). En 1991, ce comité regroupe vingt-deux des terrains communaux touchés.

Au cours de l’une des premières mobilisations, la route fut bloqué pour demander l’installation de systèmes de traitement en ville et dans l’usine. Ces demandes furent acceptées ce qui donna une forte impulsion au comité.

Par la suite, une enquête interdisciplinaire fut réalisée avec des médecins, des chimistes et des sociologues afin de déterminer les problèmes urgents en santé humaine et animale. Son objectif était que le gouvernement installe dans cette zone des cliniques spécialisées dans le traitement des maladies provoquées par la pollution. En 1991, il en existait quatre, situées en divers points de la rivière. On a également introduit l’eau potable pour éviter l’utilisation de puits contaminés et créé des "unités de production et de récupération écologique" qui avaient pour objectif initial d’établir des abreuvoirs propres.

A l’aide d’engins lourds, les sources et les rives des cours d’eau ont été regénérés (39 sources à fin 1991). La mortalité animale (y compris infantile)a été ainsi quasiment réduite à zéro. Autour de chaque réservoir, on a planté une moyenne de cent vingt arbres qui stabilisent les bords et améliorent le microclimat. Dans chaque réservoir, on a lâché environ trois mille poissons, ce qui est très important dans une région de tradition piscicole (un empoissonnement que la pollution ne permettait pas de réaliser).

Le moment étant venu de passer de l’action d’urgence à la stratégie, le comité, à partir de consultations publiques populaires réalisées dans chaque terrain communal, élabora un plan écologique de développement et de culture. Le plan présenté aux autorités et aux entreprises proposait un financement tripartite : 50 % par le gouvernement, 35 % par les entreprises, 15 % par les terrains communaux. Le comité proposa également de créer un Fideicommis social d’écologie et de développement productif régional qui permettrait une gestion transparente et la participation de l’organisation à la prise de décisions. Cette proposition fut adoptée.

La mise en oeuvre du plan écologique de développement implique beaucoup d’éléments. Nous connaissons les besoins des communautés, mais nous voulons définir une proposition globale de développement durable. Or, nous manquons d’expérience. Pour dire les choses franchement, nous manquons d’idées. Et nous cherchons l’aide de personnes qui auraient déjà fait un certain chemin dans cette direction.